„Die Zukunft fordert uns heraus – unsere Kunden genauso wie unser Unternehmen“

… sagt Stefan Bäumler, Gründer und Geschäftsführer der conarum GmbH. „Deshalb bestimmen innovatives Denken und Handeln unseren Kurs.“ Die eigene Unternehmensentwicklung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen gehört zur grundlegenden Geschäftsphilosophie des Software- und Beratungshauses in St. Leon-Rot: „Was genau brauchen unsere Kunden? Wie können wir sie am besten bei ihren Unternehmensprozessen unterstützen?“ Unter diesem Fokus erarbeiten Stefan Bäumler und Wolfgang Straßer mit ihrem Experten-Team passgenaue Lösungen innerhalb des SAP-Welt für Unternehmen.

Unsere Philosophie

Welche Herausforderungen erwarten Kunden und Unternehmen heute und in Zukunft? Sie müssen nachhaltig unternehmerisch erfolgreich sein und Mehrwerte schaffen. In einer schnelllebigen Zeit setzen wir als Unternehmen auf Werte wie Qualität, Partnerschaft, Kontinuität, Integrität und vor allem Nachhaltigkeit auf der Basis langfristiger Konzepte und Überlegungen. Kundenbeziehungen enden für uns nicht mit dem Projektende.

Das Team conarum steht für praxisnahe und professionelle Lösungen im SAP Umfeld und ist seit Jahren national und international erfolgreich tätig. Durch unsere geringe Mitarbeiterfluktuation und das langfristige Engagement unserer Mitarbeiter in den fachlichen Themengebieten entsteht tiefgreifendes Know-How, welches über Jahre aufgebaut und vertieft wird. Wir setzen unsere Kompetenz gewinnbringend zu Ihrer Zufriedenheit ein.

Unsere Stärken liegen sowohl in der Gestaltung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, als auch in der Umsetzung und Realisierung von unternehmensübergreifenden und integrierten Unternehmensprozessen. Innovative Lösungen bieten Ihnen neue Chancen und Potentiale der Kosteneinsparung.

Die Geschäftsführung

Stefan Bäumler
Stefan Bäumler

Schwerpunkte

  • Projektleitung, Referent
  • Strategieberatung
  • Solution Architekt
  • Materialwirtschaft
  • Stammdatenmanagement
  • PLM – Product Lifecycle Management
  • MDM – Master Data Management
  • SAP Cloud BTP
  • proconarum Cloud Plattform

Berufliche Stationen

  • 2008 – heute conarum GmbH & Co. KG, Geschäftsführer
  • 2001 – 2007 reltus GmbH, Geschäftsführer
  • 1996 – 2001 SAP AG, Senior Consultant
  • 1995 – 1996 Leica AG, Inhouse Consultant
Wolfgang Straßer
Wolfgang Straßer

Schwerpunkte

  • Projektleitung, Referent
  • Solution Architekt im Einkauf
  • Optimale Szenarien im Einkauf
  • Materialwirtschaft
  • Business Partner Prozesse
  • SAP Lean-Request
  • SAP Lean-Catalog / Katalogmanagement
  • Warengruppen Systemumstellungen
  • Warengruppensysteme

Berufliche Stationen

  • 2008 – heute conarum GmbH & Co. KG, Geschäftsführer
  • 2001 – 2007 TDeCon KG, Geschäftsführer
  • 1997 – 2001 Aigner EDV Beratung, Consultant

Leistungs-Schwerpunkte von conarum:

SAP Lean Request / Lean Catalog

  • Preferred Consulting und Entwicklungspartner
    der SAP Deutschland SE & Co. KG
  • Einführung und Erweiterung der
    SAP Lean Request / Lean Catalog Lösung

proconarum

  • Lieferantenportal und Plattform für die Online Integration von Geschäftspartnern in Ihr SAP S/4 HANA System;
    entwickelt auf Basis der SAP Cloud BTP

Logistik

  • Beratung im Bereich S/4 HANA Sourcing und Procurement
  • Ariba Beratung und Integration
  • Supplier Lifecycle Management
  • Materialwirtschaft und Bestandsführung

Stammdaten

  • Addon – Integriertes Vertragsmanagement
  • Produktstammdaten (PDM / PLM)
  • Migrationsplanung und Durchführung

SAP Master Data Governance

  • Materialstamm (MDG-M)
  • Lieferant / Kunde / Business Partner (MDG-S /MDG-C)
  • Data Quality Management
  • Data Distribution
  • Consolidation und Massprocessing

Technologien

  • Entwicklung im Bereich S/4 HANA
  • SAP Cloud BTP Entwicklung
  • UI5 und BTP Entwicklung
  • Beratung im Bereich BTP Integration und Architektur

Offshore Entwicklung

  • Offshore Entwicklung im Bereichen SAP S/4 HANA und SAP Cloud / BTP mit Hilfe unseres Tochterunternehmens conarum Vietnam

Cross – Themen

  • Migrationsplanung und Konzeption
  • Umstellung Warengruppensysteme
  • Schnittstellen und Verteilszenarien in
    komplexen und hybriden Cloud/OnPremise
    Landschaften
  • Integrationsmanagement
  • Lösungsarchitektur

conarum Vietnam Company Ltd.

Offshore Entwicklung in den Bereichen

  • SAP S/4 HANA
  • SAP Business Technology Platform (BTP)

3rd level Support im asiatischen Raum für lokale und internationale Unternehmen

Beratung SAP Cloud BTP Architektur, BTP Integration und Cloud Entwicklung

 

Weitere Details zu unserem Standort und Angebot finden Sie hier.

Methoden

„Eine Beratung ist nur dann erfolgreich, wenn Inhalte verstanden und mitgetragen werden. Wir erstellen unsere Konzepte im engen Dialog mit dem Kunden und stellen seine Interessen in den Mittelpunkt.“

Flexibilität, Qualität und die Bereitschaft neue Wege zu gehen sind in der heutigen Zeit die Kriterien, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führen.

Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in der IT / SAP-Beratung erarbeiten wir für Sie maßgeschneiderte und integrierte Konzepte und Lösungen, die Ihre komplexen Geschäftsprozesse optimal unterstützen und durchgängig gestalten.

Umfassende, qualitativ hochwertige und kundenorientierte Beratung ist unser Ziel.

Wir unterstützen Sie von der Projektplanung, der Analyse Ihrer bestehenden Geschäftsprozesse, Optimierung und Konzepterstellung bis zur Realisierung und Umsetzung der erstellten Konzepte. Die entsprechende Wartung rundet das Spektrum ab.

Dabei decken wir folgende Projektphasen umfassend ab:

1. Projektvorbereitung

  • Projektauftrag
  • Projektplan
  • Projektorganisation
  • Definition Rollen u. Verantwortlichkeiten
  • Risk-Assessment
  • Business Case Rechnung
  • Definition Qualitätsprozesse

2. Blueprint Grob- und Feinkonzepte

  • Blueprint inkl. Prozessmodel
  • Grobkonzept
  • Teilrealisierung (Prototyp zur Verifizierung der getroffenen Annahmen)
  • Entwurf diverser übergreifender Konzepte (Migration, Schulung, Integration, Archivierung, etc. )
  • Feinkonzept
  • Detailspezifikation

3. Realisierung und Test

  • implementierte Prozesse
  • AddOn Beschreibung
  • Schnittstellenbeschreibung
  • Benutzerdokumentation
  • Testspezifikation
  • Übergreifende Konzepte (Migration, Schulung, Integration, etc.)
  • System- und Anwendungsbetrieb
  • Integrationstest
  • Schulungsplanung und Erstellung von Schulungsunterlagen

4. Produktionsvorbereitung

  • Installiertes und übergebenes System
  • Migrationsplan
  • Datenübernahme
  • eingerichtete Organisationsänderungen
  • eingerichteter Anwenderbetrieb
  • Schulung
  • Go Live
  • Anwendungsunterstützung

5. Optimierung und Wartung

  • Releaseplanung
  • Wartungsdurchführung
  • Betrieb
  • Optimierung